报告期内，由于公司逐步缩减小贷业务贷款规模，有序退出类金融业务，计划实现从传统烟花贸易向烟花全产业链的科技创新型、供应链平台型、商业模式领先型的战略转型。

　　目前，公司业绩的主要来源为烟花爆竹。公司从2023年起，重返内销市场，开展内销批发和零售业务。同时，公司组建了烟花产业级的供应链平台，为烟花产业上下游提供交付服务。但因为内销业务和供应链业务正在逐步建设和开展中，前期投入成本较大，且内销市场销售集中在春节期间，因此，年报中烟花爆竹业务数据仍以外销为主。

　　2023年烟花爆竹外销呈现行业性下滑。根据中国海关总署公开数据统计，全国烟花、爆竹累计出口363,586吨，金额累计722,224万元，分别同比下降10.8%和4.4%。而2023年12月份全国出口商品贸易同比指数（HS4分类）显示，烟花、爆竹等产品的价格指数、数量指数和价值指数分别由2022年12月份的114.7、96.3、110.5下降到2023年12月份的107.9、89.1、96.2，所有指数均有所下降。另外，根据中国海关总署的统计月报，2023年1-12月，中国炸药、烟火制品等产品的出口金额为791,507万元，累计比去年同期下降2.8%。出口美国的总值为263,212万元，IM电竞官网平台app最新同比下降27.56%。据中商产业研究院数据库显示，2023年中国烟花、爆竹出口量363,586吨，同比下降10.8%。从金额方面来看，数据显示，2023年中国烟花、爆竹出口金额1027.4百万美元，同比下降9.9%。烟花爆竹外销的下降，主要受美线市场影响。据公司对美国市场调研的结果，由于库存积压影响，美国行业零售商销量降低7%-15%，批发商销量降低15%-30%。由于我司外贸出口业务中超过95%为美线业务，直接遭受美国市场波动影响，导致公司出口销售额下降22.49%。

　　（1）美国市场库存充足。美国市场受2022年上半年期间中美国际船运排期紧张的影响，很多货物未及时赶上2022年美国国庆销季，且当时海运计费很高，导致大量高成本库存积压，尤其是批发商，从而导致2023年美国进口数量减少。同时2023年国庆美国整体烟花销售趋于平缓，市场进口需求减少。

　　（2）随着欧盟烟花消费大国取消禁放，消费群体迅速扩增，在一定程度上促进了烟花消费端的迅速增长。其中，长沙海关数据显示长沙对德国出口4.4亿元，增长226.5%；对荷兰出口1.7亿元，增长84.1%。

　　（3）东南亚部分国家进口许可证放开，市场进口需求增长。同时受益于中非经贸深度合作先行区等政策利好，加上“上海—吉布提”等新航线年中非烟花爆竹贸易呈现爆发式增长。其中，长沙对吉布提出口实现零的突破，激增至6796万元。对南非出口5411万元，增长86.8%。

　　上述分析提示我们，在继续维护美线市场地位的同时，应大力开展非美线市场，特别是欧盟市场，并且应关注跟随“一带一路”推进市场空间的可行性，加强市场多元化建设。

　　报告期内，公司管理费用增加42.3%，销售费用增加16.83%。主要原因是为重建内销部门，大力充实供应链部门，公司净增加32人，比原业务团队规模增加了64%。在此基础上，新增的工资保险导致11.12%的管理费用增加比率，新增办公面积开支增加了7.58%的管理费用，差旅、业务接待等费用的增加率为14.1%。此外，新增的营销、广告费用导致销售费用增加16.47%，销售用仓储面积的增加导致销售费用上升9.44%。这些在当期增加的开支将为未来公司的经营业绩的提升创造重要基础。

　　报告期内，烟花爆竹业务板块的资产负债率由上年的40.92%略降为39.90%，流动比率由上年的2.37略升为2.38，表明公司财务管理依然稳健安全。在资产效率方面，总资产周转率由上年的1.60下降为1.17，流动资产周转率由上年的1.63下降为1.22，主要为销售收入减少所致。提示公司经营管理不仅要大幅提高销售收入，还应加强资产效率管理。

　　（1）在消费趋势方面，由于整体经济下降和消费降级，高端类烟花产品不再是市场主流。这种变化反映了消费者在购买产品时既考虑成本又注重产品品质和价格，企业将面临更大的市场考验。

　　（2）库存积压比往年严重，受2022年的影响，厂家以及销售端对市场需求的判断失误，同时，新国标政策的出台也对市场产生了一定的影响，政策不允许做架空产品，这无疑限制了部分产品的生产和销售，给市场带来了一定的不确定性，导致目前市场情况迷茫、不明朗，因此在面临库存积压和政策调整的双重压力下，厂家和商家在面对市场需求变化和政策调整时，需要更加谨慎地制定生产和销售策略。同时，也需要加强市场调研，了解消费者的真实需求，以便更好地把握市场脉搏。

　　（3）市场竞争格局日益激烈。除一批头部企业凭借强大的品牌影响力和市场份额，成为了行业的领军者，同时也有多家有实力的中小型生产企业转战内销市场，市场竞争变得更加激烈。这些企业虽然规模较小IM电竞官网平台app最新，但凭借着灵活的经营策略和敏锐的市场洞察力，在细分市场中获得了一席之地。他们的加入不仅加剧了市场的竞争，也为消费者提供了更多样化的选择。

　　（1）受美国通货膨胀、美联储大幅加息等影响，美国主要消费市场烟花需求疲软，特别是美国市场下降幅度很大。且近两年由于国内烟花需求激增，内销产品价格上涨，加之出口产品占用劳动力多，运输成本及美元汇率居高不下，挤压了烟花出口企业利润，加剧了企业的运营风险。

　　（2）出口通道不够顺畅。目前花炮出口主要依靠海运，出口烟花专用港口的或缺、港口堆场的不完备、出口通道保障的错位，导致港口转运作业时效拉长，出口货柜从出厂到离岸一般须7-15天，造成烟花出口运输成本趋高以及运输时间偏长。同时，很多国家尤其是中东国家，班轮少，当地清关手续繁多，大大制约了通过正规国际贸易渠道进入这些国家的烟花市场。

　　（3）出口贸易壁垒增多。全球烟花消费市场95%以上来自中国，但长期以来，国际上没有统一的烟花爆竹标准，各国在分类、取样、技术规格、检测项目和方法等方面存在较大的差异，同一烟花产品，出口到不同国家就可能从合格变成不合格。欧美国家苛刻的贸易技术壁垒，引发出口烟花的贸易摩擦，虽然长沙市级针对烟花产品认证有补贴，但2023年项目申报提高了门槛，挤压了出口烟花的发展空间。

　　面对市场问题，我们将以“质量可靠性”和“交付可靠性”价值主张的建设为核心，努力将业务模式由传统贸易方式转向价值营销方式，并围绕转型重构公司业务系统，将建立在公司价值主张基础上的业务系统打造为公司核心竞争力。同时，为公司打造烟花行业的科技创新型、供应链平台型、商业模式领先型的战略转型奠定基础。

　　烟花爆竹，是指以烟火药为原料配制成的工艺美术品，通过火源作用燃烧（爆炸）并伴有声、光、色、烟、雾等效果的娱乐产品。烟花爆竹产品具有能量特征、燃烧特征、力学特征等特性，因此在生产、储运、销售、燃放各环节都需要相应的安全管理。

　　2012年，国家统计局修订颁布的《文化及相关产业分类（2012）》中，将“焰火、鞭炮产品的制造”列为“文化用品的生产”大类中，烟花爆竹产业被列入国家文化产业目录予以统计。

　　烟花爆竹行业已经有1400多年的发展历史，技术相对成熟，市场相对稳定。产业特点、产业竞争状况及用户特点清晰和稳定。受政策影响较大，进入壁垒较高，经营者数量逐年减少，行业经营情况和财务状况稳中有升，现金流量较好，符合行业发展成熟期的表现：

　　中国烟花爆竹行业消费季节偏好与传统节日密切相关，市场消费呈现明显季节性特点。其中国内市场非节日消费与节日消费的比例约为三七开：

　　公司于2023年1月做出全面回归烟花产业战略决策，已经开始进行涵盖上、中、下游的烟花全产业链布局。目前，公司在产品开发设计和品牌营销两个附加值较高的产业价值链微笑曲线线段上具有优势地位。

　　“条例”规定了公安部门、安监部门、质检部门、工商部门在烟花爆竹产业中的管理职责分工，并规定了县级以上人民政府对本区域烟花燃放的时间、地址、种类进行管制的权利。

　　该法要求县级以上人民政府应当依据重污染天气的预警等级，及时启动应急预案，并可根据应急需要采取限令相关企业停产或限产、禁止燃放烟花爆竹等措施。

　　规定针对生产、批发企业建立健全全员安全生产责任制，建立健全安全生产工作责任体系，建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，制订并落实符合法律、法规和国家标准、行业标准的安全生产规章制度和操作规程。

　　规划提出大力推进全国烟花爆竹转型升级集中区的建设，打造安全可控的现代化烟花爆竹产业，完善全国烟花爆竹生产经营企业安全监管信息系统，推进烟花爆竹安全监管信息协同共享。

　　（1）2023年3月，湖南省发改委颁布的《关于支持烟花爆竹产业转型升级高质量发展若干政策》

　　提出重点推进以浏阳、醴陵为主体的全国烟花爆竹转型升级集中区的建设，鼓励企业研发和运用新材料、新技术、新工艺、新装备进行改造升级，鼓励专业化生产和集约化经营，鼓励企业机械化技术改造，并在强省专项资金中予以保障和支持。

　　（2）2023年12月26日，全国人民代表大会常务委员会法制工作委员会主任沈春耀在全国人大常委会第七次会议上报告备案审查工作情况。报告涉及对一些地方性法规中关于全面禁止销售和燃放烟花爆竹的规定的审查，法工委经审查后认为，《中华人民共和国大气污染防治法》和国务院颁布的《烟花爆竹安全管理条例》等相关法律、法规，并未对符合质量标准的烟花爆竹销售和燃放进行全面禁止。因此，法工委建议，对于全面禁售、禁燃的问题，地方政府应该根据上位法的精神对此类规定进行修改。目前，各地已经开始对类似规定进行修订。

　　从报告期内颁布的法规、政策可以看出，我国对烟花爆竹产业的管理思路已经从单纯的安全监管逐步转向促进发展和安全监管并重。在法律环境中依据上位法对不利于行业发展的政策和地方法规进行清理，使得产业发展的政策法规更加科学化和理性化。我们判断，行业将迎来以发展促安全、以安全保发展的良性发展机遇。

　　报告期内，公司有计划地逐步退出类金融业务，全面重返烟花爆竹行业。公司的烟花爆竹业务除一直保有的出口业务外，报告期内增加了内销业务和零售业务。

　　报告期内，公司的经营模式仍为花炮贸易（含内外销）。具体经营方式为公司利用品牌优势进行市场拓展，发展客户，接受订单。订单由合作工厂（OEM）制造出品后，由公司完成对客户交付。

　　从公司内外销产品类别看，外销品类明显多于内销品类，且外销各品类占比较为均衡。而内销近70%集中在吐珠类产品，说明较为依赖“网红”产品的带动，且存在品类缺项，品类建设亟待加强。

　　（1）资本运营优势：作为A股上市公司，加上与金融机构的广泛合作，具备行业中其他企业不可比拟的资本优势；

　　（2）商业模式创新优势：报告期内公司从以出口贸易为主的烟花业务，计划打造为集文化熊猫、科技熊猫、平台熊猫、创意熊猫、全渠道熊猫、一带一路熊猫等“六个熊猫”的全新的烟花产业链布局；

　　（3）科技研发创新优势：报告期内，公司组建了高水平的科研团队，并与烟花行业相关的大型的科研院所和国有企业建立了技术合作联盟，开发了细分市场的专有产品，正在申报相关专利；

　　（4）品牌优势：作为我国最早期的，长期以烟花为主营业务的大型专业公司，具有较强的品牌优势、经营经验、人才队伍，拥有行业重大影响力；

　　（5）管理优势：作为上市公司，公司员工队伍整体素质较高，管理团队能力较强，战略能力及执行力相对较好。

　　（1）产品经营劣势：报告期内，公司仍属贸易型企业，相较于生产型企业，在成本结构方面居于劣势地位；

　　（2）税收劣势：作为上市公司，必须合法依规缴纳经营环节涉及的全部税收，导致公司在流转环节综合税赋高于行业内普遍享受地方特定的计税优惠政策的其他企业；

　　（3）规模劣势：公司的综合资源优势，可以支撑更大的发展规模。报告期内，公司经营规模仍偏低，规模经济效应不明显，与以生产为基础的优质的行业头部企业存在差距；

　　（4）产能劣势：报告期内，公司旗下无烟花生产企业，对保障内外销供应存在一定的短板。

　　公司自1989年成立以来，作为湖南省烟花爆竹产品专营出口的重要企业之一，经过35年的市场耕耘，目前已成为花炮出口美线业务的领导型企业。公司在北美市场具有明显品牌优势地位，被美国进口商、批发商、零售商广泛认可。此外，公司持续的新产品开发能力可以进一步提升公司的市场竞争力。

　　公司率先在行业中提出“交付可靠性”和“质量可靠性”的价值主张，并围绕这个价值主张建设产业级供应链，使其成为向上下游整合的平台，保障产品质量和交付能力处于行业前列。

　　公司将零售终端作为渠道建设的重点，着力打造零售信息系统，通过精确的第一手市场信息，能够形成和保持公司市场竞争优势。

　　公司在内销市场上获得较快的市场增长率。2023年度是公司时隔十年回归内销市场的第一年，目前销售区域已覆盖全国17个省份，主要合作渠道商近70家，内销市场对公司品牌的综合认可度较高，这为今后几年在内销市场的快速成长提供了较强的保障。

　　过去，公司以简单的营销驱动为贸易业绩激励手段和主要驱动因素。利用优化内部公平体系、打通职业通道、制订合理薪酬政策等方式，激励销售团队主动使用各种营销手段增加市场需求，通过需求拉动业务成长。

　　随着企业发展阶段的更迭，上述业绩驱动因素的边际贡献出现递减效应，业绩贡献曲线年起，公司引入、培育新的业绩驱动因素，即建立在结构驱动基础上的战略驱动。表现形式为首先通过流程再造优化内部管理结构，疏解业务堵点，提升运营效率。在此基础上，改变盈利模式，建设供应链平台，利用平台优势向上下游延伸，在重点加强产能建设的同时，向终端市场下沉，引入、培育新的业务增长点。

　　由上述对比可以看出，公司的业务状况与行业发展趋势基本吻合。2023年出口下降高于整体外贸下降的原因是我公司超过95%的产品为美线产品，根据公司市场调研，北美市场由于上销季库存大量积压，且挤压库存属于前几年特殊时期累积的高运费库存，去库存压力很大，导致行业零售商销量降低7%-15%，批发商销量降低15%-30%。在此情境下，公司美线%，基本符合市场状况。

　　与此同时，美线以外市场均有不同程度增长。据星沙海关数据统计，2023年，长沙市对欧盟市场出口烟花爆竹13.5亿元，同比增长35%，IM电竞官网平台app最新占全市同期烟花爆竹出口额的33.3%，一跃成为长沙烟花爆竹最大出口市场；对非洲出口1.5亿元，同比增长146.8%。这些市场的增长抵消了部分美线市场下跌的影响，使得烟花爆竹出口业务整体下降为9.9%。这一分析说明，公司未来应大力拓展美线以外国际市场，特别是欧洲市场。

　　2023年是公司时隔十年回归内销市场的第一年，因没有上一年相应数据进行对比，故暂无法判断公司的业务状况与市场发展之间的关系。

　　企业获利要由管理能力、营销能力、获取资金能力、成本控制能力和品牌力等因素决定。

　　（一）管理能力：公司作为以烟花爆竹为主营业务的唯一A股上市公司，员工整体素质和学历水平都明显高于行业中其他企业，即使是与其他类型的上市企业相比，公司的员工队伍学历结构也具有一定的优势，这给公司的管理提供了良好的基础。加之目前公司规模偏小、人员偏少，管理相对便利，使得公司管理效率较高，体现了较高的管理能力。

　　（二）营销能力：公司是较早期的花炮专业出口公司之一，具有超过30年的海外市场营销经验，在国外重要市场拥有一批忠诚客户，因此拥有较好的市场营销能力，取得了较好的营销成果。

　　（三）获取资金能力：作为上市公司，公司的合规性建设更加严格，这为公司与金融机构的合作打下了坚实基础。公司目前较低的资产负债率为公司今后获取融资资金提供了较大的发展空间。

　　（四）成本控制力：良好的管理能力必然产生良好的成本控制成果。作为上市公司，公司的综合税赋高于行业内一般企业，在这方面公司的成本控制优势较弱。

　　（五）品牌力：公司在国内外市场拥有一定品牌优势。在美国市场，公司的“Winda”等品牌已成为市场主流品牌，拥有较为稳定的客户群；在国内市场，“熊猫”品牌也已具有较为广泛的影响力。

　　综上分析，作为2001年挂牌上市的烟花爆竹行业的上市公司，公司拥有管理优势、资金优势和品牌运营优势这三大核心竞争优势。

　　报告期内，公司实现营业收入2.28亿元，同比下降30.66%；2023年归属于上市股东的净利润为-21,236.29万元，同比下降335.01%。截止2023年12月31日，公司总资产7.95亿元，较年初下降19.67%；归属于上市股东的所有者权益为5.77亿元，较年初下降26.73%。

　　（1）政策问题：政策制约是行业主要制约条件。在生产端，安全仍然是行业主要制约条件；在市场端，近年来环境保护越来越成为主要制约条件。长期看，资源效率问题也将成为行业主要制约条件之一。

　　（2）生产集中化问题：生产集中化的行业趋势导致烟花生产与市场相分离，生产的集中化与产品市场的全球化之间存在矛盾，对产品开发、产供销衔接、物流储运提出了挑战。

　　（3）产销均衡化问题：烟花行业的明显季节性叠加危爆管控导致行业源头（生产企业）生产的不均衡，这种不均衡顺产业链向下传导，不仅导致价格浮动大，而且向销售端交货无保障，从而影响整个产业链产能效率的发挥。

　　（4）发展无序：行业集中度极低，呈现完全竞争局面，缺乏领导型企业，导致行业低水平竞争，甚至恶性竞争，阻碍行业健康发展。

　　（5）行业竞争力弱：由于长期缺乏行业发展促进政策的保障，行业发展水平和从业人员综合素质偏低，资源耗费大，投入产出效率不高，要素竞争力薄弱，行业发展前景不佳。

　　（1）经营模式落后：无论是公司前身“浏阳花炮”，还是控股股东，都是坚持以贸易为主营业务的理念和发展方式。随着花炮生产企业的发展，贸易端对工厂端的议价能力逐步走弱，贸易端更易陷入被动，伴随着对工厂端控制力的下降，交期如果得不到保障，则最终可能丢失客户，损失业绩。

　　（2）业务单一，经营观念落后：公司长期以花炮外销业务为主，2023年之前是单一外销业务，且严重依赖美国市场。这种业务单一、市场单一的局面，造成公司业务季节性强，周转率低，发展受限。虽然公司已经做了重要的战略调整和改变，但在短期内业务人员的观念还有待进一步转变和提升。

　　（3）类金融业务留下的后遗症较大：公司过去从事的P2P、小贷业务等类金融业务，留下了较大的后遗症。

　　（4）人才缺乏：长期以来，公司的人才结构不合理，不重视团队建设，缺乏能够对烟花行业有深刻认识并具备创新能力的人才。尤其是公司回归烟花主营后，人才短板的弊端更加明显。公司要花更大的力气来组建与新的战略相匹配的人才队伍。

　　（5）缺乏资本平台的有效支撑：受累于过往的类金融业务，目前公司的资本市场直接融资功能尚未完全恢复，这需要公司认真面对和尽快解决。

　　我们认为，解决行业问题，是公司价值创造的方向。而公司所具有的优势，则是价值创造的保障。我们用SWOT分析，梳理出了行业政策问题、生产集中化问题、产销均衡化问题、发展无序和行业竞争力弱等五大问题，这是构成公司发展总体思路的前提。

　　总体思路：全面布局花炮行业，发挥品牌优势和资本优势，着力于解决行业重大关键问题。并在解决行业问题的过程中实现公司由传统贸易型向烟花全产业链的科技创新型供应链平台型、商业模式领先型的转型，引领行业发展方向，创造新的行业增量。

　　纵向一体化战略是专业化战略在产业链上的延伸，公司的一体化战略将同时包含前向一体化和后向一体化。

　　利用公司开发的“质量技术创新联盟计划”，在烟花爆竹主产区域打造基于由价格竞争策略转向质量竞争策略的生产企业集群，形成先进产能。既破解保交供应被动局面，又打造了公司产能的新竞争力。

　　公司希望通过纵向一体化在市场内在化效应、协同效应、设施不可分效应三个方面构建战略优势地位。

　　1）公司将依托烟花产业链智慧管理平台串联上下游，整合产业链资源，以数据为核心，构筑集数据信息、交易结算、产品生产、仓储管理、经营决策、SaaS等六大服务于一体的烟花全产业链智慧生态服务体系，依托互联网、大数据、云计算等新兴技术优势，创新烟花营销商业模式，让烟花生产、交易、配送、销售更便捷、更安全、更及时、更准确。

　　2）公司将构建系统一体化平台体系，通过科技赋能产业，深耕五大核心智慧服务，整合烟花从生产到零售的各个环节，实现一个集信息流、资金流、物流、凭证流四流合一的产业数字供应链平台，推动烟花产业链的融合发展。

　　与其他行业一样，烟花爆竹行业与宏观经济周期密切相关。目前，各行各业都面临消费降级的压力，烟花爆竹行业也有消费降级的趋势。具体表现为大型烟花销售下降，小型烟花销售有所上升。市场对产品的价格敏感度上升，人均消费有所下降。显示烟花爆竹行业的宏观环境风险正在加大。企业须推动科技创新，加大市场研究力度，提升市场敏感性，增大供应链弹性，以应对宏观环境的不利影响。

　　政策环境对烟花爆竹行业产生重大直接影响。目前，从中央到地方，对烟花爆竹行业的认知日益科学化和理性化，政策宽容度有所提升，“禁改限”的区域逐渐增加。但政策风险依然不容忽视。特别是除安全外，环保问题日益成为新的政策制约因素。防范政策风险的关键在于密切关注政策动态，及时调整企业发展策略，遵守并提前适应新的政策要求。同时，企业可通过参与行业协会，积极沟通反馈，争取政策支持和优惠政策，降低政策不确定性带来的潜在损失。

　　近年来，尤其是经济下行后时代，大量新的技术开始涌入烟花爆竹行业，烟花爆竹行业的技术发展和创新更加迅速。在这种形势下，如果未来不能及时跟进技术迭代升级或者生产技术不符合环保标准，则将导致竞争力下降。因此，企业应持续加大研发投入，引进并自主研发先进生产技术，提升产品安全性和环保性，同时建立健全知识产权保护机制，确保技术优势得以稳固。

　　烟花爆竹行业中大部分企业的产品都具有相似性。国内市场中，烟花爆竹行业技术水平日益提高、产品种类日益增多，行业整体保持蓬勃增长的态势，这可能会吸引更多的竞争对手加入，从而导致市场竞争加剧。行业内企业如果不能保持产品研发投入、成本控制与销售力度，不能持续满足市场的要求，企业市场份额、利润水平存在下滑的风险。公司应发挥上市公司优势，着力于培育核心竞争力，加强行业重大、关键问题的解决能力，在解决行业问题的过程中塑造公司在行业中的地位，提升核心竞争能力。

　　烟花爆竹产品具有一定危险性，一旦出现质量问题，很容易表达为安全事件，甚至造成重大安全事故。公司正在加紧推进“质量技术创新”体系的建设，从原材料和产品开发到生产工艺流程全面进行质量控制。该体系将有效防范产品质量问题带来的风险。

　　花炮行业供需关系受季节性、消费者偏好变化及突发事件等多种因素影响，市场经常产生“牛鞭效应”导致生产大幅波动、仓储压力大幅增加，从而导致销售下降，费用成本上升，企业利润受损。公司应对市场风险的措施是将销售渠道下沉到零售端，利用终端数据系统及时掌握市场销售情况，并通过产品经理对市场进行分析研究，及时开发适销对路品类，有效抵御市场风险。

　　花炮行业与其关联产业，如原材料供应、物流运输、市场营销等相关环节紧密相连，关联产业的风险可能传导至花炮行业。公司防范关联产业风险的措施一是在烟花爆竹相关领域全方位布局，掌握关键环节控制主动权；二是大力推动供应链建设，加强供应链与关联企业的联系，建立应急备选方案，降低供应链中断风险。

　　烟花产品的品类需求经常发生重大变化，我们预计未来市场需求将向小型化、环保型、安全型方向发展。一些“网红”产品可能昙花一现。为此，我们必须积极研发环保型、安全性高的新产品，优化产品结构，以适应消费升级和市场需求转变。同时，对既有产品进行定期评估，淘汰落后产能，确保产品结构的合理性和竞争力。

　　其他可能影响花炮行业的风险还包括法律风险、人才流失风险、自然灾害风险等。我们将建立完善的风险防控体系，强化内部管理，依法合规经营，培养和留住核心人才，同时做好应急预案，确保在突发情况下能迅速恢复生产经营，最大程度降低各类风险对企业造成的不利影响。

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